Vida Post-Cuarentena ¿Cuán preparados estamos para una "Nueva Normalidad"?

Tras largos cien días de cuarentena, idas y vueltas respecto al sistema sanitario, los permisos de circulación, las actividades eseciales y lo que se prevee como una lluvia de demandas laborales y de todo otro tipo respecto  a incumplimientos, que utilizaron a la pandemia de excusa para llevarse adelante, la situación empieza a relajarse en (casi) todo el país. La agenda cambia de Fase 5 de Cuarentena a Fase de Prueba Económica. ¿Será el futuro inmediato tan complicado como lo preveen hasta los economistas más optimistas?. Veamos.

El efecto Post-Pandemia en las economías será anémico, no solo para los países que manejaron mal el brote, como Estados Unidos, sino a nivel global, dice el tan citado Joseph Stiglitz, conocido en la Argentina por ser el mentor del actual Ministro de Economía, Martín Guzmán. El Premio Nobel de Economía indica que lograr un rápido repunte es una ilusión, y asume que los mercados por sí solos no serán suficientes para mitigar la amplia desigualdad que desató la crisis sanitaria.

Sucede que, según dice Stiglitz, ...para fines de 2021 la economía global será apenas más grande de lo que era a fines de 2019,  y que la reorganización tanto del consumo como de la actividad laboral serán inevitables, y precisarán una fuerte intervención estatal. Sabemos por la teoría económica y la historia que los mercados por sí solos no son adecuados para gestionar dicha transición, especialmente considerando lo repentino que ha sido... No hay una manera fácil de convertir a los empleados de las aerolíneas en técnicos de Zoom. Lo interesante de su análisis radica en que el mismo sitúa al virus como una nueva variable macroeconómica, a la cual los mercados y el mundo del trabajo prestarán especial atención.

Mientras la normalidad parece retomar el mapa del Viejo Continente

¿Qué pasa de este lado del Mundo?

Así como hay aspectos Económicos que atender post-pandemia, pre-nueva-normalidad, hay aspectos Políticos de peso a considerar. Entre ellos, el no menor el detalle de la primera reunión en modalidad virtual del Mercosur, donde por supuesto el quiebre de puntos de vista entre los socios hace bastante difícil una negociación de conjunto. Para resumirlo fácil y rápidamente, el comunicado de la unión reza sobre el final: El bloque trabaja en la adopción de un mecanismo para realizar negociaciones en el contexto de restricciones por la pandemia que permita continuar con el proceso negociador atendiendo las necesidades específicas de los países, que si bien son palabras muy protocolares, no hacen mas que remarcar que no hay acuerdo al interior de la misma.

Por un lado se presenta Brasil, Paraguay y Uruguay (+ Aliados) como el tridente Liberal-Aperturista, y del otro costado está la Argentina, con un perfil mucho más Progresista-Proteccionista, que si bien retomó la mesa de negociaciones a través de  Jorge Neme, Secretario de Relaciones Económicas Internacionales de la Cancillería, se niega a cerrar acuerdos de apertura inmediata de la economía. En la reunión también se trató el ya firmado acuerdo Mercosur - Unión Europea, pero la realidad es que el mismo esta lejísimos de concretarse. Eso, si es que alguna vez sucede.

¿Cómo se traslada este panorama a la realidad Argentina? 

Los números son buenos a la hora de comparar y medir, lo que por supuesto no quiere decir que nos brinden un panorama amplio y heterogéneo como para entender la nueva normalidad de la que tanto se habla. Lo que si nos dejan en claro es que la lapicera roja ya comenzó a pasarle factura tanto al sector público como privado.

Empecemos con la recaudación fiscal, donde la AFIP alcanzó los $545.963 millones, que significan una reducción en términos reales de 15,5%, según la consultora EcoGo, y que esta ligada sobre todo a la apertura o no de las actividades (para que las mismas puedan tributar) y al resultado de la renegociación de títulos. Aún así, superó el desplome de 22% del pasado Mayo, pero la situación replica a las provincias y municipios. La Municipalidad de Córdoba, sólo por poner un breve ejemplo, colocó deuda por $ 400 millones en Letras del Tesoro de la Serie 38, a tasa Badlar.

En otro orden, el Impuesto al Valor Agregado (IVA) generó $141.482 millones, un aumento (sólo nominal) del 11%; el Impuesto a las Ganancias aumentó 9,8% hasta los $150.241 millones y  lo relativo a recursos de Sistema de Seguridad Social (Aportes Patronales) 22,4%. Las variaciones de recaudación en estos impuestos tiene que ver con el congelamiento de muchos de ellos por determinada cantidad de meses durante y post cuarentena. Por otro lado, Bienes Personales junto $25.002,1 millones, lo que equivale a un aumento de 291,6%; Retenciones logró unos $36.153,8 millones, con aumento nominal de 28,1%, y el Impuesto PAÍS ingresó a las arcas estatales $14.115,9 millones.

¿Quién paga los costos políticos?

Podríamos decir que en términos generales las medidas sanitarias implementadas por la Argentina fueron exitosas, y  bien recibidas por muchas instituciones internacionales. Pero esa pequeña victoria en térmicos políticos no termina ahí. Lo que en un principio parecía ser un acuerdo general, fue resquebrajándose de a poco con la extensión (probablemente percibida como innecesaria por una considerable porción de la población) reiterada de la cuarentena y los efectos que eso generó. Por otro lado, la oposición parece haber tomado fuerza en gran parte de los manifestantes anti cuarentena, ya que varios dirigentes replicaron en sus plataformas los ecos de estas manifestaciones. 

Como conclusión podemos decir que la Pandemia no solamente llegó a reestructurar la economía en términos numéricos, o el mundo del Trabajo, si no que vino para reconfigurar los planos espacio temporales donde nos desarrollamos todos los días. Dentro de esa vorágine, se encastran las posiciones políticas, se re arma el tablero y, por supuesto, se cambian las estrategias por otras nuevas, que aprovecharán este nuevo terreno fértil para desarrollarse y llegar transformadas al momento cúlmine: el año electoral.